今年，韩城矿业公司按照“常态建设、动态达标、专业管理、责任考核”的创建要求，切实将安全生产标准化创建作为建立企业安全生产长效机制的基础性工作加以推进。
完善制度，明确目标。严格执行2025年安全生产标准化管理体系运行工作实施办法，各矿根据公司规划目标，完善了年度标准化创建规划，制定了实施细则、管理考核办法和保障措施。明确分工，强化标准化责任落实。强化安全生产标准化管理体系建设，各专业定措施明目标，采取月度动态检查、季度验收考核。严格考核，刚性执行。公司将矿井标准化验收考核结果与矿井绩效工资挂钩，季度验收不达标的矿井，对矿井班子成员进行处罚，同时矿井季度绩效工资总额下浮3%。
落实标准化树标杆现场会精神。公司组织召开了标准化推进会，传达陕煤股份在黄陵矿业召开的安全生产标准化推进会精神，吸取先进单位经验做法，制定了《安全生产标准化管理体系建设补充规定》，通过补短板强弱项，指导安全生产标准化管理体系创建工作提级晋档。成立了韩城矿业标准化专家库，每月对各矿井标准化建设情况进行考核打分，做到“一月一评比、一月一考核”，做到标准化建设常态化。
“一面两头三系统”创建，引领标准化工作推进。上半年，公司开展了“安全生产标准化专项提升”活动，通过“一面两头三系统”标准化创建，并以此为契机标准化创建工作覆盖全矿井。各矿井制定了创建工作实施方案，选定创建地点、明确创建范围、划分目标责任、制定验收标准、规划创建工期等；公司成立工作专班，生产部室各自督导一处矿井，对负责矿井标准化创建情况每周进行督导，协调解决创建过程中存在的问题，促进矿井创建工作顺利进行。
上半年，先后建成了桑树坪矿南一250皮带巷主运输系统、王峰煤矿S1304中部底抽巷等11个标准化创建示范点。其中桑树坪二号井4303回风顺槽底板巷瓦斯抽采“四化”建设示范点，单元瓦斯抽采浓度达到47%，标志着桑树坪矿在瓦斯抽采现场管理领域取得阶段性进展，为矿井灾害治理体系现代化树立了标杆。（梁欣）
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